2025年招商工作计划

今年市级下达目标任务：签约亿元及以上项目30个，其中工业项目27个，10亿元及以上工业大项目2个；开工亿元及以上项目26个，其中工业项目23个，10亿元及以上工业大项目2个，纳入省集中开工产业项目8个；签约项目开工率，开工项目纳统率，签约、开工工业项目中制造业项目占比均达85%以上。

一是应用创“新”方法。扩大增量，积极对接市级驻外联络处、投促分中心及主管部门，争取更多市级谋划重大招商项目落户杜集。依托国资平台建设，拓宽资本招商新渠道，重点筛选基金公司掌握的符合我区发展需要、契合主导产业定位的好项目。挖掘存量，深化以商招商，主动融入企业家朋友圈，引导辖区企业在杜扩大再投资。

二是持续加“快”节奏。落实招商引资项目研判、预审机制，获得优质项目信息后，第一时间响应，确保每一条线索都紧盯不放、紧抓在手。坚持招商项目一周一调度，对全区有效信息、已签约、在建项目统筹推动，深刻践行“今日再晚都是早、明日再早都是晚”的理念，对工作清单式督办、对项目封闭式管理，力争每日见客商、周周有签约、季度有开工。

三是坚持务“实”高效。强化工作作风实、招商项目实，推进发改、工信、统计、投促等多部门项目协作机制，健全“红黄绿”亮灯预警机制，实现项目早开工、早纳统、早竣工、早见效。探索招商项目动态监测模式，提升投资协议管理水平，提升招商项目对经济社会发展的整体贡献能力。

四是突出实“干”为先。坚持全员招商，不断强化全区招商一盘棋的格局，有效厚植以上率下，人人想招商、会招商的土壤。在考核办法上体现结果导向，把签约、开工、纳统率及大项目、制造业项目占比作为全年工作成效的首要衡量指标，并与集体、个人评先评优、职务职级晋升挂钩，形成正向激励，调动全区干部干事创业的积极性。

五是注重帮“服”培育。维护好杜集区营商环境金字招牌，各部门要依据杜集区产业扶持政策清单，按照职能，统筹做好企业培育和项目帮扶，让政府放心、企业安心。建立初创型企业孵化机制，提升“投早投小”能力，落地一批“小而精”科技创新型企业，并着力培育其向“大而强”行业头部型企业发展，努力形成具有一定规模的高新技术产业集群。