机关事务管理中心2024年项目支出绩效评价报告

附件6

项目支出绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况。2022年本单位100万元以上项目共三项，资金共计1068万元。本年度支出608.63万元，完成57%。

（二）项目绩效目标。保障车辆平台正常运转，保障政府大院工作运转、保障机关人员正常饮食。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的。严格执行《预算法》，强化支出责任，提高知识产权事业资金使用效益，对知识产权事业支出及项目支出情况开展绩效评价，践行“花钱必问效、无效必问责”。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法。本着客观公正和有效性原则，按照设定的指标体系，单位全体干部参与评价，由项目负责人进行梳理并整改

（三）绩效评价工作过程。

1.前期准备。成立部门绩效评价小组，学习评价指标体系和绩效相关文件通知。

2.组织实施。按照规定的工作程序组织绩效评价自评，注重评价质量，撰写绩效评价报告

3.分析评价。对评价结果进行整改，充分运用分析评价引领。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

四、绩效评价指标分析

一)项目资金情况分析

1.项目资金到位情况。财政预算内拨款，按季度上报申请资金支付。

2.项目资金使用情况。资金使用合规，无截留、挪用等现象，资金使用效益明显。

3.项目资金管理情况。专项立项依据充分，有资金管理办法，资金管理办法较规范

二)项目实施情况分析。

1.项目组织情况分析。项目组织有计划有措施，严格执行相关制度和文件规定，顺利完成项目预期目标。

2：项目管理情况分析。领导重视，专人管理，责任明确。

五、主要经验及做法

六、存在问题及原因分析

项目中部分项目执行率较低，一部分是未及时清算资金，一部分是年初预算过高，导致资金剩余。

七、有关建议

针对以上问题，建议加强项目实施方案的制定，增强实施方案对项目整个实施过程的知道，同时提高项目实施方案的可操作性。

八、其他需要说明的问题